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江汽集團李明:以開放合作與科技創(chuàng)新 賦能中國汽車品牌全球化進階

2026年4月11日,智能電動汽車發(fā)展高層論壇(2026)在北京國家會議中心舉行, 在上午的高層論壇上,安徽江淮汽車集團股份有限公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理李明發(fā)表了題為“新能源汽車智能化、綠色化、融合化、國際化發(fā)展”的主題演講。演講中,李明深度剖析了當前全球汽車產(chǎn)業(yè)的變革格局與中國品牌的發(fā)展機遇,全面分享了江汽集團在智能新能源賽道的創(chuàng)新實踐成果,發(fā)布了企業(yè) “十五五” 期間的核心戰(zhàn)略規(guī)劃,同時為我國汽車產(chǎn)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展提出了多項行業(yè)倡議。

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安徽江淮汽車集團股份有限公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理李明

產(chǎn)業(yè)格局深度重構(gòu),中國品牌迎來向上突破黃金期

李明在演講中指出,當前世界百年未有之大變局加速演進,新一輪科技革命與產(chǎn)業(yè)變革深度突破,全球汽車市場格局正迎來歷史性重構(gòu)。

從全球市場來看,技術(shù)變革已成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力,智能新能源汽車作為新一輪科技革命的重要載體,成為全球汽車產(chǎn)業(yè)的明確發(fā)展方向。與此同時,國際市場格局發(fā)生劇變,傳統(tǒng)跨國車企在智能新能源領域?qū)χ袊湹囊蕾嚩瘸掷m(xù)提升;東南亞、南美等新興市場成為全球車市新的增長極,企業(yè)國際化發(fā)展愈發(fā)依賴區(qū)域布局深度與本地化適配能力;產(chǎn)業(yè)價值鏈、供應鏈重心加速向電池、芯片等上游核心技術(shù)平臺,以及下游體驗服務兩端延伸。

聚焦國內(nèi)市場,李明表示,中國汽車品牌正迎來向上突破的黃金發(fā)展期。當前我國汽車行業(yè)處于多技術(shù)創(chuàng)新變革與多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)鍵階段,呈現(xiàn)四大核心特征:一是電動化、智能化、網(wǎng)聯(lián)化與人工智能等關(guān)鍵技術(shù)加速迭代,顛覆性創(chuàng)新持續(xù)演進;二是汽車與能源、交通、集成電路、信息通信等領域深度融合,產(chǎn)業(yè)邊界持續(xù)拓展;三是產(chǎn)業(yè)鏈分工加速重構(gòu),傳統(tǒng)上下游價值分工被打破,新生態(tài)、新價值鏈正在形成;四是中國的舉國創(chuàng)新體制優(yōu)勢、全門類制造業(yè)基礎、龐大的工程師隊伍、完備的基礎設施及鼓勵創(chuàng)新的消費環(huán)境,為中國品牌崛起創(chuàng)造了歷史性機遇。

錨定智能新能源賽道,多維度創(chuàng)新實踐成果豐碩

面對產(chǎn)業(yè)變革浪潮,江汽集團始終錨定智能新能源核心發(fā)展方向,持續(xù)加碼研發(fā)投入筑牢發(fā)展根基。數(shù)據(jù)顯示,2025年江汽集團聚焦四大核心技術(shù)領域,研發(fā)投入超43億元,研發(fā)強度超9%,為技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品突破提供了堅實支撐。

在品牌高端化突破上,江汽集團與華為攜手打造的百萬級超豪華旗艦轎車尊界S800,成為中國品牌高端化突破的標桿之作。李明介紹,該車上市9個月累計交付已突破15000輛,連續(xù)5個月穩(wěn)居百萬豪車銷量冠軍,創(chuàng)下國產(chǎn)百萬級豪車交付速度新紀錄,同時強力帶動江汽集團整體毛利率實現(xiàn)顯著提升。研發(fā)層面,江汽與華為組建超5000人聯(lián)合團隊,聯(lián)合國內(nèi)頂尖高校及科研團隊攻堅核心技術(shù),搭建了行業(yè)領先的自主EEA3.0架構(gòu)平臺,可支撐L4級及以上自動駕駛技術(shù)落地;全線控智能底盤平臺、全四區(qū)雙層流智能空調(diào)系統(tǒng)等多項技術(shù)達到行業(yè)領先或全球首創(chuàng)水平,同時完成了行業(yè)首個自主智能安全體系開發(fā),實現(xiàn)高速L2+NOA系統(tǒng)量產(chǎn)與L3級自動駕駛企業(yè)平臺建設。制造端,專為尊界品牌打造的尊界超級工廠已建成投產(chǎn),依托數(shù)字孿生技術(shù),工廠調(diào)試周期縮短超40%,制造交付周期縮短超20%,通過AI視覺檢測實現(xiàn)超26000個質(zhì)量關(guān)鍵數(shù)據(jù)點的全流程“原子級”管控。

在全球化布局方面,李明分享了江汽集團深耕海外市場的成果與規(guī)劃。據(jù)悉,江汽集團產(chǎn)品已遠銷全球130多個國家和地區(qū),累計出口量超170萬輛,在全球布局27個海外生產(chǎn)基地及超5000家海外用戶中心,其中對“一帶一路”共建國家的出口占比超過80%。2019年,江汽集團成功參與收購哈薩克斯坦最大汽車工業(yè)集團Allur集團,該項目的發(fā)展成果獲得了國家領導人的點名表揚。李明表示,未來江汽集團將持續(xù)強化海外市場屬地化運營管理,同時積極謀劃進入歐洲等全球高端汽車市場。

在體制機制變革層面,江汽集團深度對標華為,全面推進組織變革與管理升級。李明介紹,企業(yè)系統(tǒng)開展了IPD集成產(chǎn)品開發(fā)、ISC集成供應鏈、IPMS集成產(chǎn)品營銷三大主價值流程變革,建立端到端的能力資源中心,拉通研產(chǎn)供銷服全鏈條資源,實現(xiàn)產(chǎn)品全生命周期的端到端管理。同時,江汽持續(xù)深化三項制度改革,全面踐行管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的現(xiàn)代企業(yè)制度,通過市場化選聘、差異化薪酬、中長期激勵等多項舉措,全面激發(fā)組織與人才活力。

明確“十五五”戰(zhàn)略目標,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出行業(yè)倡議

對于企業(yè)未來發(fā)展,李明在演講中正式發(fā)布了江汽集團“十五五”期間的核心戰(zhàn)略規(guī)劃。他表示,“十五五”期間,江汽集團將嚴格遵循“戰(zhàn)略整合、戰(zhàn)略聚焦、科技引領、開放合作、深化改革”的總體原則,堅持自主發(fā)展與開放合作相結(jié)合的發(fā)展路徑,聚焦**尊界領軍、乘用高端、輕商做強、國際進階**四大主戰(zhàn)場,強化整車集成、應用層開發(fā)、關(guān)鍵核心技術(shù)、綠色低碳智造四大領域的技術(shù)攻堅,持續(xù)保持每年5%以上的研發(fā)投入強度,加快向科技型企業(yè)轉(zhuǎn)型,全力以赴實現(xiàn)百萬銷量、千億營收的發(fā)展目標。

演講最后,李明圍繞我國汽車產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,分別從國際化進階與智能化監(jiān)管兩大維度,提出了多項具體倡議。

在國際化發(fā)展方面,他提出三點行業(yè)呼吁:一是共建國際供應鏈體系,探索第三方供應鏈資源共享模式,形成中國汽車品牌出海的集群優(yōu)勢;二是推動銀行等金融機構(gòu)與整車企業(yè)協(xié)同出海,協(xié)同開展跨境融資、零售信貸等金融業(yè)務,為出海企業(yè)提供完善的金融支撐;三是由行業(yè)協(xié)會牽頭、國內(nèi)主流車企參與,建立海外市場預警與配套服務體系,針對海外重點區(qū)域搭建政策法規(guī)、產(chǎn)業(yè)動態(tài)、市場行情的研究體系、信息平臺與資源共享機制。

在智能化創(chuàng)新監(jiān)管體系建設方面,他提出三點核心建議:一是在監(jiān)管尺度上實現(xiàn)創(chuàng)新與安全雙向賦能,針對不同等級自動駕駛功能推行分級分類監(jiān)管,建立動態(tài)容錯監(jiān)管機制,以數(shù)據(jù)回溯、風險評估替代事前剛性審批,以全流程數(shù)據(jù)監(jiān)管替代事后追責;二是在監(jiān)管體系上適配自動駕駛?cè)芷诎l(fā)展需求,加快修訂配套法規(guī),統(tǒng)一行業(yè)標準與合規(guī)要求,強化跨部門協(xié)同,實現(xiàn)“準入-運營-監(jiān)管”的閉環(huán)管理;三是健全自動駕駛運維保障體系,完善風險兜底保障機制,推動自動駕駛專屬保險產(chǎn)品落地,支撐自動駕駛技術(shù)的規(guī)?;逃谩?/span>

作為國內(nèi)深耕汽車產(chǎn)業(yè)多年的整車企業(yè),江汽集團在智能新能源轉(zhuǎn)型、品牌高端化突破與全球化布局等領域的實踐,為中國汽車品牌的轉(zhuǎn)型升級提供了重要參考。此次李明在論壇上的分享,不僅展現(xiàn)了江汽集團面向產(chǎn)業(yè)變革的戰(zhàn)略定力與發(fā)展成果,也為中國智能電動汽車產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,提出了兼具實操性與前瞻性的行業(yè)思路。

(注:本篇報道基于智能電動汽車發(fā)展高層論壇(2026)速記內(nèi)容整理,未經(jīng)發(fā)言人本人審閱。)

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